years
Каталог
По всему сайту
По каталогу
+7 (800) 775-04-69
Заказать звонок
Задать вопрос
Войти
  • Корзина0
info@amalit.ru
115230, г. Москва, Каширское шоссе, д. 17,к.5,стр.3, 2 подъезд
  • Вконтакте
  • Telegram
  • Одноклассники
+7 (800) 775-04-69
info@amalit.ru
Войти
Корзина 0
years
Каталог
  • Магниты
  • Значки
  • Обложки для документов
  • Наклейки и наборы наклеек
  • Брелоки
  • Новогодние товары под заказ
  • Календари
  • Сумки и текстиль
  • Браслеты
  • Посуда
  • Сборные модели
  • Подвески
  • Багажные бирки
  • Для праздника
  • Наградная продукция
  • Коврики и подставки под горячее
  • Упаковка
  • Часы
  • Защитные средства
  • Аксессуары для мобильных, планшетов, ноутбуков
  • Канцелярские товары
  • POS-материалы
  • Услуги производства
Компания
  • О нас
  • Производство
  • Отзывы
  • Блог
  • Вопрос-ответ
Информация
  • Новости
  • Принципы работы
  • Реквизиты
  • Оплата и доставка
  • Требования к макетам
  • Сертификаты
  • Политика конфиденциальности
Прайс-лист
Заказать дизайн
Контакты
+  ЕЩЕ
    Телефоны
    +7 (800) 775-04-69Звонок бесплатный
    ПН-ПТ c 9 до 18
    • Личный кабинет
    • Корзина0
    • +7 (800) 775-04-69Звонок бесплатный
      ПН-ПТ c 9 до 18
    Контактная информация
    115230, г. Москва, Каширское шоссе, д. 17,к.5,стр.3, 2 подъезд
    info@amalit.ru
    • Вконтакте
    • Telegram
    • Одноклассники

    Сотрудник и информационное развитие компании

    Главная
    —
    Блог
    —
    Сотрудники
    —Сотрудник и информационное развитие компании

    Евгения Галкина, специалист по 1С

    Одна из моих задач – обучение сотрудников работе в нашей управленческой системе. Но нового сотрудника надо не только обучить программе, но и дать вводную информацию о компании и о перспективах работы в ней. Так ему будет легче влиться в коллектив, не исключая помощи HR-специалиста компании, который его ведет и поддерживает. Важно обозначить его линейные и вертикальные связи в компании. Начальник отдела, куда поступил новичок, и сотрудники на сопряженных должностях также несут ответственность за его адаптацию к новым условиям.

    После пандемии компании стали более сотруднико-ориентированными. Они проводят комплекс мероприятий, чтобы людям было удобно, комфортно на рабочем месте и они могли развиваться.

    Все наши сотрудники при переходе на новую систему прошли переобучение. И мы уже получаем от них обратную связь в виде повышения эффективности и производительности на рабочем месте. Спасибо им за это огромное!
     Кто-то, наоборот, может возразить: «А зачем мне это? Я же справляюсь, работая по-старому». Но скорость его работы «по-старому» ниже, чем допустимо в современных условиях. Мы живем в эпоху очень быстрого принятия решений. 5 лет назад подача нужной информации через сутки-полтора не считалась критичной. А сейчас это может привести к неправильному расчету в планировании дальнейшей работы и, соответственно, к неоправданной трате средств компании. От каждого человека, от качества его труда зависит, как компания будет работать дальше.

    Принятие решений зависит от всех источников информации, имеющихся в компании, а это очень длинная цепочка. Заказ проходит множество этапов. И на каждом из них информация должна даваться точно, быстро и вовремя. Сотруднику нужно понимать, что он не просто винтик в механизме, а заряженная частица, которая в движении по цепочке увеличивает нашу производительность, рентабельность, определяет наше место в сегменте рынка. Если не поменяется человек внутри системы, не поменяется и система. А значит, мы не сможем быть конкурентоспособными на рынке, несмотря на наш огромный потенциал.

    Если сотрудник не хочет меняться, его надо убедить. Ведь человек много лет делал и делает свою работу хорошо! Здесь нужен филигранный подход, знание психологии. Надо поставить себя на место этого сотрудника, понять его мотивацию. Кому-то важно стать начальником и гордо отдавать приказы. Ради этого он приходит на работу! А другой радуется, выполняя рутинные задачи, так как это приносит пользу общему делу.

    Сейчас на предприятия возвращается наставничество. У нас большинство сотрудников работает более 3-х лет. Когда после пандемии наступил кадровый голод, к нам стали приходить люди из современного поколения. И разрыв получился колоссальный! Не все молодые сотрудники понимают, зачем им становиться частью компании, не воспринимают ее единой семьей.

    Но при этом нам есть чему поучиться у людей современного поколения: многие операции они делают быстрее, у них мозг натренирован на скорость получения информации. А вот другие навыки развиты хуже. Мы даем возможность таким сотрудникам почувствовать себя частью целого. Учим их взаимодействовать с разными отделами, чтобы они могли получать нужную им информацию и лучше выполнять свои задачи.

    Необходима взаимозаменяемость сотрудников. Если член команды уходит в отпуск или заболевает, начальник отдела должен знать, кто его заменит. Это должно быть прописано в должностной инструкции.

    Информационные системы типа Б24, 1с, сайты, наравне с персоналом, являются базисом для развития компании. Информация —это в нашем мире, в значительной степени, важнейшая ценность бизнеса. 

    Чем скорее «бумажки», «листочки» и «блокнотики» в компании уйдут в прошлое, тем быстрее компания перейдёт на новый уровень и повысит свои конкурентные преимущества. Каждый должен это понять.


    Теги
    #Команда #Полезности #Мы вместе
    Назад к списку
    • Бизнес идеи 2
    • Бизнес истории 3
    • Задачи 1
    • Интервью 3
    • Интересное 10
    • Кейсы компании 6
    • Мы вместе 5
    • Новости 26
    • Образование 1
    • Поговорим 3
    • Полезности 7
    • Производство 3
    • Руководитель 2
    • Свободное время 2
    • Сотрудники 3
    • Социальная жизнь 3
    • Ценности 1
    Теги
    #Бизнес идеи #Бизнес истории #Интервью #Интересное #Истории #Кейсы компании #Команда #Кризис #Моя история #Мы вместе #О нас #Образование #Обучение #Поговорим #Полезности #Производство #Руководитель #Свободное время #Секреты успеха #Сотрудники #Социальная жизнь #Сувенирная продукция
    subscribe

    Подписывайтесь и будьте в курсе последних событий
    Подписаться

    О компании
    Информация
    Контакты
    • Вконтакте
    • Telegram
    • Одноклассники
    +7 (800) 775-04-69
    info@amalit.ru
    115230, г. Москва, Каширское шоссе, д. 17,к.5,стр.3, 2 подъезд
    Подписаться на рассылку
    Политика конфиденциальности
    2025 © Амалит. Все права защищены
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу